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一家铜企的断臂求生砍下旧产能企业才能活下

发布时间:2019-03-08 21:40:41 编辑:笔名

一个乌黑硕大的阳极铜冶炼炉,静静地躺在江西省鹰潭市国家高新区江南铜业有限公司的厂房一角。它曾带给江南铜业丰厚利润,也见证过公司濒临倒闭的窘迫。

这个被淘汰的冶炼炉就像警钟,提醒我们时刻不忘创新。江南铜业公司销售经理徐一特说。

在当前企业经营加剧分化的背景下,创新,正成为一些资源型企业扭转困顿、发展壮大的出路。

一家铜企的断臂求生:砍下旧产能这条胳膊,企业才能活下去

不砍掉旧产能这条胳膊,我们就只能像其他中小铜企一样,慢慢熬死。徐一特指着角落里的阳极铜冶炼炉说。

从低端的阳极铜到高性能电解铜,再到终端铜产品,共同组成了当前铜产业链。十年前,市场行情好的时候,位于我国铜产业重地鹰潭的大批中小型铜企,靠生产阳极铜或铜材初级加工品,一度活得很滋润。

但近年来,市场上铜材初级加工品严重过剩,每吨电解铜价格由8万元一度跌至2万多元,一大批规模小、资金少、耗能高的企业被挤出市场。

江南铜业也曾面临倒下的危险:公司困难的时候,积压了上千吨粗铜产品,资金链几近断裂。躺在厂房一角的那个阳极铜冶炼炉,便是这段历史的见证。

高精尖铜产品从来不缺出路。困境中的江南铜业,果断关停粗铜加工生产线,并先后投入近2000万元进行技改和科研创新,转向生产技术含量高和市场潜力大的终端产品磷铜球,终得以在市场寒冬中逃过一劫。

一家钨企的草根逆袭:在技术上你不超越,别人就会卡你脖子

靠着国际的工艺技术,生产出高精度高性能硬质合金切削工具产品,改变了国内该产品大量依赖进口的现状,并且还能出口到国外,抢占国际市场

无法想象,实现这一技术逆袭的,是位于江西省崇义县深山中的一家民营钨企。

十年前,章源钨业还是一家以钨冶炼为主、年营业收入只有数百万元的小企业。通过与科研院所合作、壮大自身研发力量,收购国外研究机构等强化创新的措施,如今,章源钨业拥有了大批技术发明专利,承担国家、省部级及其他重大科技项目30余项。公司已发展成集钨矿开发与深加工、新材料、科研院所、金融等于一身的多元化经营上市公司。

在技术上你不立志超越,你就会被别人卡脖子。只有让自己的技术具备国际竞争力,才有决定市场的话语权。章源钨业行政副总经理赖昌洪告诉,章源钨业的创新一直在向国际先进技术看齐,已引起了国际老牌行业巨头的关注。

如何补齐创新短板:筑起金窝窝,引得凤还巢

企业要创新,人才关键。在中西部地区,人才一直是资源型企业的创新短板,如何留住人、用好人,补齐这块短板?

破格用人。为提质增效,2013年江铜集团贵溪冶炼厂开展了与世界其他铜冶炼厂关键生产指标对标的活动。员工都可以主动申报、认领攻关项目,谁能让这些指标达到或超越世界先进水平,就奖励谁、提拔谁;反之,无所作为就要降待遇、换位子。

不讲面子,不论资历。贵溪冶炼厂厂长陈羽年说,作为老国企这样做非常不容易,但为了把人留住、用好,必须这么做。

不求为我所有,

一家铜企的断臂求生砍下旧产能企业才能活下

但求为我所用。采访中,一些工业园区及企业的负责人认为,与发达地区相比,中西部发展落后,在人才环境上先天不足。在吸引人才上,应更注重多元化、实用性策略。

高端人才要不求为我所有,但要为我所用。矿山设备制造企业江西华伍股份公司办公室主任宣剑敏认为,企业可以通过建立专家工作站的方式,邀请业内专家与企业合作,进行项目技术攻关;而在技术型员工培养方面,则可以与高校合作培养。专家不在公司,创新也不耽误,关键是找到合适的路径。宣剑敏说。

以产业聚人。江西赣州市工信委副主任黄麟球表示,吸引人才除了要靠企业自身努力,政府也要有针对性地做好产业规划,以产业发展来凝聚人才。

筑起金窝窝,引得凤还巢。黄麟球认为,对于创新型人才来说,充满希望的产业就是的金窝窝,产业具有引领和聚集人才的效应。目前,赣州市制定了中国稀金谷发展规划,建立了集科研院所、供需双方企业、金融机构等于一体的协同创新平台,为当地企业打造起创新人才高地。

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